Trei tipuri de mecanisme de guvernanță corporativă

O guvernanță corporativă eficientă este esențială dacă o companie dorește să își stabilească și să își atingă obiectivele strategice. O structură de guvernanță corporativă combină controale, politici și linii directoare care conduc organizația către obiectivele sale, satisfăcând în același timp nevoile părților interesate. O structură de guvernanță corporativă este adesea o combinație de diverse mecanisme.

Mecanism intern

Cele mai importante seturi de controale pentru o corporație provin din mecanismele sale interne. Aceste controale monitorizează progresul și activitățile organizației și iau măsuri corective atunci când afacerea nu merge. Menținând structura mai mare de control intern a corporației, acestea servesc obiectivelor interne ale corporației și ale părților interesate interne, inclusiv angajați, manageri și proprietari. Aceste obiective includ operațiuni ușoare, linii de raportare clar definite și sisteme de măsurare a performanței. Mecanismele interne includ supravegherea conducerii, audituri interne independente, structura consiliului de administrație în niveluri de responsabilitate, segregarea controlului și elaborarea politicilor.

Mecanism extern

Mecanismele de control extern sunt controlate de cei din afara unei organizații și servesc obiectivelor entităților, cum ar fi autoritățile de reglementare, guvernele, sindicatele și instituțiile financiare. Aceste obiective includ gestionarea adecvată a datoriilor și conformitatea legală. Mecanismele externe sunt adesea impuse organizațiilor de către părțile interesate externe sub formă de contracte sindicale sau de orientări de reglementare. Organizațiile externe, cum ar fi asociațiile din industrie, pot sugera linii directoare pentru cele mai bune practici, iar companiile pot alege să urmeze aceste linii directoare sau să le ignore. De obicei, companiile raportează starea și conformitatea mecanismelor externe de guvernanță corporativă părților interesate externe.

Audit independent

Un audit extern independent al situațiilor financiare ale unei corporații face parte din structura generală de guvernanță corporativă. Un audit al situațiilor financiare ale companiei servește în același timp părțile interesate interne și externe. O declarație financiară auditată și raportul auditorului însoțitor ajută investitorii, angajații, acționarii și autoritățile de reglementare să determine performanța financiară a corporației. Acest exercițiu oferă o viziune largă, dar limitată, a mecanismelor interne de lucru ale organizației și a perspectivelor viitoare.

Relevanța întreprinderilor mici

Guvernanța corporativă are relevanță și în lumea afacerilor mici. Mecanismele interne de guvernanță corporativă pot să nu fie puse în aplicare la o scară vizibilă de către o întreprindere mică, dar funcțiile pot fi aplicate totuși multor întreprinderi mici. Proprietarii de afaceri iau decizii strategice cu privire la modul în care lucrătorii își vor îndeplini atribuțiile și își monitorizează performanța; acesta este un mecanism de control intern - parte a guvernanței afacerii. În mod similar, dacă o companie solicită un împrumut de la o bancă, aceasta trebuie să răspundă solicitărilor băncii respective de a se conforma drepturilor de garanție și a termenilor acordului - un mecanism de control extern. Dacă afacerea este un parteneriat, un partener ar putea cere un audit pentru a se baza pe cifrele de profit furnizate - o altă formă de control extern.